Het volledig potentieel van teams aanspreken en inzetten - dat is ons doel bij Thrive.

In sterke, goed functionerende teams zijn de onderlinge relaties tussen teamleden gezond. Alle teamleden hebben een duidelijke focus. Meningen en gegevens op een objectieve manier bekeken, waarna ze – ondanks eventuele meningsverschillen - worden samengevoegd tot een gezamenlijke koers.  Iedereen begrijpt de doelstellingen van het team en de organisatie.

Het doel van team coaching is om de onderlinge band tussen teamleden te versterken en conversaties binnen het team naar een hoger niveau te tillen. De teamleden kunnen met elkaar discussiëren, maar uiteindelijk staan ze aan dezelfde kant. Want kwalitatieve gesprekken leiden tot kwalitatieve ideeën en beslissingen.

Bedrijven kloppen vaak aan als er een probleem is binnen een team: het moraal zit niet goed, er is weinig creativiteit of productiviteit, rollen en verantwoordelijkheden zijn niet duidelijk. Met behulp van de ORSC coaching tools maken we wat er gebeurd op een constructieve manier bespreekbaar binnen het team. Samen creëren we een nieuwe toekomst waarin de talenten en vaardigheden van elk teamlid kunnen worden ingezet.

Maar team coaching kan ook erg nuttig zijn bij het vormen van een nieuw team. Zo helpen we nieuwe teams hun doelstelling, rollen en verantwoordelijkheden scherp stellen vanaf het begin.

“When you hand good people possibility,
they do great things.”

― Biz Stone

Voordelen van team coaching voor de organisatie:

  • Stimuleert constructieve verandering en ondernemende ingesteldheid
  • Stimuleert de verbetering van processen, diensten en producten
  • Versnelt het leervermogen van de organisatie
  • Verwijderd ‘silo mentaliteit’ tussen departementen
  • Helpt bij het constructief oplossen van conflicten en onderhuidse spanningen
  • Ondersteunt het bereiken van persoonlijke, team en organisatie doelstellingen

Voordelen voor teamleden:

  • Stimuleert zelfreflectie, kritische vraagstelling en focus op het oplossen van problemen
  • Bevorderd persoonlijke flexibiliteit en aanpasbaarheid
  • Verdiept vertrouwen tussen teamleden en departementen
  • Bevorderd sociale vaardigheden als luisteren, bevragen en feedback geven
  • Helpt bij het identificeren, verbeteren en inzetten van persoonlijke talenten om de doelstellingen van het team en de organisatie te behalen